CICERO.IT-Governance
In allem, was wir tun, streben wir danach, Komplexität zu reduzieren, Lösungen so kompakt möglich zu gestalten und damit die Qualität des Arbeitsumfeldes zu steigern. Dabei sind wir immer darauf bedacht, Geschäfts- und IT-Strategien zu harmonisieren.
„Ein konsistentes IT-Governance Modell ist die Grundlage für ein integriertes Management der IT-Organisation, das die rechtlichen Anforderungen, die Risiken und ein effektives Bedarfsmanagement berücksichtigt.“
Die Rolle der IT befindet sich in einem grundlegenden Wandel hin zu einem etablierten und reifen Produktionsfaktor. Aber die Einbettung und das Management dieser noch relativ jungen Disziplin (im Vergleich z.B. zum Finanzmanagement) ist bei weitem noch nicht in dem Ausmaß und in der Ausgestaltung erfolgt, wie dies zukünftig erforderlich sein wird.
Gerade in Zeiten, in denen Unternehmen intensiv an der Senkung und Flexibilisierung ihrer Kosten arbeiten, in denen Risiken im Unternehmen immer höheres Augenmerk geschenkt wird, müssen auch Fragen der Steuerung und des Wertbeitrags der IT vermehrt im Fokus stehen.
„ ... imagine if you really could be in tune with IT and waltz with it rather than wonder what in God’s name is going to go wrong next. “
Christina Gilles in her launch speech to “Waltzing with the Elephant”
Auf Harmonisierung programmiert!
Ein funktionierendes IT-Governance Modell ist die Voraussetzung für ein wirksames Value-Management (Wertbeitrag der IT!) und für eine harmonische Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT (Business Alignment)
Die Rolle der IT
