In den von uns geführten Projekten folgen wir deshalb einfachen, klaren Grundsätzen:

• Bestehende Stärken des Unternehmens und die Zukunftsphilosophie seiner Führung identifizieren und die Weiterentwicklung evolutionär prognostizieren.
• Vernünftige Zukunftsmodelle ohne Eitelkeiten.
• So einfach wie möglich, aber nicht einfacher (Einstein).
• Ein semantisches Datenmodell soll das Wissen des Managements und anderer Anwender im Unternehmen unterstützen und ihre Kreativität weiter fördern.
• Führungsstil, Entscheidungsprozesse und bestehende IT-Architektur helfen CICERO eine Shortlist von möglichen BI-Systemen zu erstellen.
• Anhand persönlicher Wünsche und in Einklang mit Ihrer Arbeitsmethodik wird, zusammen mit den Anwendern, ein Katalog mit priorisierten Entscheidungskriterien erstellt (wenn erforderlich werden QFD und Prozess-FMEA als Methoden angewendet).
• Suche nach der besten Standard-Software in der Branche. Optimale Integration und Anbindung an die relevante Datenquellen in Ihrem Unternehmen.

CICERO kombiniert für diese übergreifende Dienstleistung mehrere Kompetenzen:

• Data Quality / Data Warehouse, vor Allem im Bereich der Business-IT-Harmonisierung, der ETL-Prozesse (Extract, Transform, Load) und bei der Erstellung eines Datenmodells.
• ERP. Wir kennen die SAP- und Oracle-Welten, sind selbst Microsoft Dynamics 365 Business Central-Partner und haben mehrere Branchenlösungen zur Verfügung.
• Reengineering (Produktblatt Health Check). Der Hauptfokus liegt hier auf der Art der Entscheidungsprozesse und auf die Durchsetzung der Governance-Prinzipien. Wir sind Evidanza Partner und unterstützen auch eine große Liste anderer BI-Tools.

Viele Unternehmen kämpfen bereits heute mit hochkomplexen BI-Lösungen und mit den zugrundeliegenden Data Warehouses. Es braucht einen „smarten“ Partner, um Inkonsistenzen, die fachliche und technische Transparenz über die Datenbewirtschaftung und die Datenauswertung in den Griff zu bekommen.